Desde finales de 2017 y hasta mediados de 2019 se fortaleció la estructura de la alianza generándose dos estructuras de operación: un Consejo Directivo formado por las coordinaciones de cada una de las OSCs y una asamblea general dónde participaban todas y todos los facilitadores de campo y se tomaban acuerdos mensuales.

En 2019 se implementa un nuevo proyecto de tres años que finaliza en 2022 y que, en esta ocasión, considera un nuevo esquema. Por un lado, se generan 5 objetivos estratégicos y se incorporan especialistas en cada uno de ellos de tal manera que, a la estructura anterior, se suma un equipo de facilitadores para mejorar la articulación dentro de cada uno de los objetivos estratégicos y esta es la que actualmente está funcionando. Además, como parte de las acciones estratégicas, se incorpora un proceso de formación interna de facilitadores (as) llevado a cabo por las propias socias.